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山国饮艺独特的企业文化:军队+学校+家庭
摘录时间:2009-12-10 11:14:48
厦门山国饮艺茶业有限公司 32
山国饮艺茗茶是一家集外贸出口与连锁加盟为一体的十佳品牌茶业之一。3年来,造就加盟店逾250家,被业界誉为茶行业“隐形冠军”。今年下半年以来,山国饮艺茗茶更是把战略中心由北方转向南方,在福建厦门频频亮相。随着九八会展上的振撼展现、闽南斗茶赛独家冠名、与厦门海悦山庄的强强联合以及在各项盛大活动中的精彩亮相,如今,山国饮艺在政界名流中的知名度越来越高,已成为鹭岛上家喻户晓的一块茶叶品牌,真正实现其冠军风采。而在其成功的背后,我们发现其特色性的管理方法。 山国饮艺的企业管理模式是:军队+学校+家庭——军队产生纪律,学校激发学习氛围,家庭给予温暖。山国饮艺造就了一支锐意进取、高效率、高执行力的高效团队,打造了一支高素质、英勇善战的精英团队,形成了一支互帮互助、和谐一家的温馨团队,凝聚成具有山国饮艺自身特色的企业文化。 严守纪律的军队 众所周知,世界上管理效率最高的组织是军队,最有执行力的组织还是军队,最值得信赖的依旧是军队。国内大企业,联想、华为等企业也是实行军事化管理而取得成功的。 在山国,企业是一支“军队”,强调严明的纪律。严格的纪律是执行力的基础,而有效的执行力是形成高效率的途径。因此,遵守纪律,可以形成坚强的战斗力,创造巨大的效益。员工是“军人”,军人必需拥有的是服从,服从纪律是一个人的基本素质,也是山国饮艺对员工的最基本要求。 加强纪律观念是严格遵守公司各项规章制度,落实工作责任和推进公司健康发展的重要手段。为了实现纪律的严格,山国饮艺以有形制度起约束作用,无形企业文化起规范作用,中层和部门领导干部起带头作用。公司任何一个干部员工都不得将个人、朋友、亲属、小团体的利益凌驾于公司的利益之上。 公司的每一个员工都要具有强烈的服从意识。任何一位新进伙伴在进入山国以前都必须进行为期一个礼拜的培训,培训后,公司从中考核个人是否具有服从的意识,是否与公司的长远目标相符而选择去留。下级服从上级,部门服从公司,个人意志服从公司意志,上级指令一是一,二是二,没有折扣,没有顾虑,山国人以铁的纪律服从着、执行着。 “是,保证完成任务”,这就是山国的军队文化之一,也是山国人服从的体现,不能拖延的时候绝不许拖延,必须不折不扣地立即行动,商场就是战场,商机就是战机。而“我是一切的根源”,山国认为人的潜能是无限的,给予员工不打折扣的任务,是对员工的信任,也是一种压力逼发动力的挑战,是个人成长必要过程。至今,在山国有这么一批长期外派的人员,在接受分派任务后,她们严格服从公司的指派,为了保证完成任务,兢兢业业,不断进取,从不言败,在外地一呆就是半年或者1年,直到把门店导入盈利、正轨后,她们才会凯旋归来并向总部申请下一步的任务。 在山国饮艺铁的纪律与强烈的服从意识下,山国的执行能力逐步成为行业有力的竞争力之一。山国认为很多企业失败的原因是有100%的目标而没有足够的执行力去支持。正因为强烈的服从意识以及100%的执行力度,3年来山国才能披荆斩棘,不断获得辉煌成就。也正因为这铁一般军人的意志,造就了一个又一个“跪着不服输,躺着不言败”的山国人。 进取向上的学校 把团队建成学习型组织,加强培训,培养复合型人才。这些谁都知道,但又有几家企业能够真正做好,但山国饮艺在这方面做得很好。 在山国,有这么一种文化——“培训是员工最大的福利”。在山国里,培训不仅仅是专业知识的培训,更是对员工素质提高、人生规划、阅历拓展等各方面的提升。打造学习型企业是山国矢志不渝的目标,不仅是培训上的学习,山国更是鼓励员工自发学习,并且通过主管起到组织带头作用,形成一种“人人是学习的主人,处处是学习的场所,时时是学习的机会”的浓烈氛围。 据悉,山国饮艺第二期全国加盟商培训大会将于近日开启。经过第一期培训大会的运作,各加盟商给予了高度评价,因此,在众多加盟商的要求下,山国饮艺开启了第二期全国加盟商培训大会,掀起了又一阵学习风,受到广大加盟商的支持。 除此以外,山国饮艺特别重视员工综合素质的整体提高。经常举办如军训、户外拓展训练等

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